Сергей Бойко, директор ОАО «Херсонская городская типография»: «Это произошло в 2003 году — меня, тогда владельца небольшой рекламно-полиграфической фирмы, пригласил руководить типографией собственник газеты «Гривна», которую издательский холдинг выкупил у ее бывших владельцев. Перед продажей, в цехах имитировалась бурная деятельность, но на деле ситуация на предприятии была аховая. Впрочем, о сделанной покупке по сей день никто не пожалел.
Наша деятельность в типографии началась с вывоза из помещений элементарного хлама: нереализованные тиражи книг сдали в макулатуру, непригодные механизмы — в металлолом. Остались две ротации РО 62 и пара доминантов. Но с таким «арсеналом» перейти на новый производственный уровень — печать газет больших тиражей и в цвете — типография была не в состоянии, поэтому параллельно с восстановительными работами мы искали источники финансирования.
Не буду называть финансовые структуры, с которыми мы вели переговоры о кредитовании, поскольку ни одна встреча так и не увенчалась успехом, а один банк и вовсе почти год морочил нам головы. И это притом, что менеджеры этого банка ни разу не посетили типографию, не убедились в ее работоспособности, не оценили ее потенциал — выводы делались исключительно в соответствии с предоставленными документами. Но после всего, что происходило с типографией до смены собственника, на основании отчетности вывод можно было сделать лишь один: предприятие вообще не существует. Однако на деле-то это было совершенно не так! В итоге мы поставили крест на переговорах с украинскими банками и начали поиски альтернативного финансирования за пределами Украины».

С.Б.: «О фонде нам обмолвились коллеги из Мелитопольской городской типографии. Мы связались с MDLF, попросили о встрече. Узнав, что мы владеем популярной независимой газетой, к нам приехали. Подход к взаимоотношению с клиентом оказался совершенно противоположным: двое представителей фонда, не требуя никакой финансовой документации, прошлись по производству, выслушали нашу историю, наши планы, посмотрели продукцию — просто пообщались с нами. Очевидно, выводы о нас как о потенциальном партнере оказались положительными, поскольку через какое-то время (о визите мы забыть не успели (смеется)) уже фонд связался с нами и предложил начать сотрудничество».
Вероника Дмитриева, региональный директор программы фонда MDLF в СНГ: «Посещению типографии предшествовало изучение нескольких выпусков газеты «Гривна»: наш медиа-консультант оценивал качество журналистики, и лишь после того, как мы убедились, что это серьезная и независимая газета, отправились на встречу с издателем. В Херсоне львиную долю времени провели в редакции: встречались с редактором, журналистами. Нас подкупило желание этой газеты помогать простым людям, представлять интересы своих читателей и только их. А после встречи с творческим коллективом наведались в типографию...» Продолжение — в свежем номере «ДТ»!