Архив журнала:
Раздел: Беседка
Номер: 2008
Номер: 2008
|
Собственное помещение площадью 1500 м2 в промзоне столицы. Две полноформатные печатные машины — Heidelberg Speedmaster SM 102-4 и Planeta P44. Предостаточно лояльных клиентов, число которых за два года существования типографии увеличилось в несколько раз и продолжает расти. От добра добра не ищут? Однако Владимир Мишалкин, совладелец и директор типографии «Формула-Принт» (г. Киев), считает иначе: чтобы развиваться, нужно расширять парк техники. Но «потянет» ли его компания кредит в несколько миллионов EURO? Об этом он советовался с Андреем Ильиным, членом правления и директором киевского филиала банка «Грант» (г. Харьков). |
Тет-а-тет
|
Владимир Мишалкин, совладелец и директор типографии «Формула-Принт» (г. Киев): вкратце опишу ситуацию. Путь до печатника-полиграфиста я прошел немалый: от небольшого рекламного агентства до издательства и потом — типографии. В свое время мы с партнером приобрели офис на Нивках, в котором проходила наша рекламная, а затем и издательская деятельность. Взяли в «Райффайзенбанк Украина» кредит на пять лет, но за три года полностью по нему рассчитались. Заемные средства понадобились для покупки полиграфического оборудования и помещения. Кстати, печатная машина SM 102 год ждала своего часа на складе у дилера в Германии, пока мы в Киеве отыскали свободные площади! На них прежде располагались мощности другой типографии, специализирующейся на печати на гофрокартоне. От нее «в наследство» нам досталась четырехкрасочная Planeta Р44. Сегодня здание полностью в нашей собственности, а вот землю арендуем. Теперь жалеем, что в свое время не выкупили. Впрочем, немалые инвестиции требуются для того, чтобы отремонтировать цеха: утеплить потолки, установить систему кондиционирования, каким-то образом стабилизировать подачу электричества. Пока техника не новая, подобные минусы допустимы, но как только в парке появится современное автоматизированное оборудование, без соответствующих условий эксплуатации не обойтись — оно попросту может выйти из строя или работать не в полную мощность.
О новой технике я упомянул неспроста: существующих печатных мощностей уже катастрофически не хватает, и я вижу два пути разрешения этой проблемы. Первый: за счет собственных средств вновь приобрести подержанную печатную машину, проанализировать, как расширение скажется на потоке заказов и объемах прибыли и, если статистика будет позитивной, таки решиться на покупку нового оборудования в кредит. Второй: не откладывать в долгий ящик и взять кредит уже сейчас, чтобы приобрести современную технику и не отставать от рынка. Безусловно, я, как, наверное, любой директор типографии, хочу новую машину, но когда начинаю сводить все цифры и данные, картина не всегда получается радужной… «ДТ»: у Андрея уже есть опыт сотрудничества с полиграфическими компаниями: киевская «Вольф», харьковская «Микко». Возможно, беседа с ним поможет Вам взглянуть на ситуацию под иным углом… В.М.: кредита как такового я не боюсь: если ты уже однажды кредитовался, перспектива взять в долг у банка больше не страшит. Опасаюсь другого: есть ли у моей компании все необходимые возможности и предпосылки для того, чтобы эффективно использовать заемные средства. Ведь успех начинания зависит от многих факторов: удастся ли загрузить новую машину заказами, продуктивно ли будут работать наши менеджеры, будет ли в наличии у поставщиков нужная бумага и по какой цене и т. д. Где набрать новую команду — еще один вопрос без ответа. Наши печатники к новой машине приспособятся быстро, но где найти людей на имеющуюся технику? Переманивать? Но это еще под вопросом, пойдут ли к нам работать: наша типография на рынке всего два года, а специалисты полиграфических специальностей стали очень избирательными, в столице так точно… Но главный вопрос состоит в том, сможет ли непосредственно машина работать так, как заявляет производитель. В качестве примера расскажу одну историю. Как-то я поинтересовался у печатников московской типографии, установившей новое печатное оборудование одного японского производителя, сколько за 12-часовую смену они отпечатывают заказов (средний тираж — 3-5 тыс., экз.). В ответ слышу — 10-12. И это при том, что машина высокопроизводительная, может печатать на гораздо более высоких, чем 10 тыс. оттисков/час, скоростях. В то же время мы, печатая на скорости 6,5 тыс. оттисков/час на гораздо более старой технике, за смену печатаем почти столько же — в среднем девять тиражей. Разница между пропускной способностью б/у и нового оборудования фактически отсутствует, зато разница в цене — между 250 тыс. EURO и 1 млн 250 тыс. EURO — достаточно существенная. Вот и получается, что появление новой машины, которая в пять раз дороже подержанной, отнюдь не гарантирует, что во столько же увеличится и оборот типографии. Продолжение — в свежем номере «ДТ»! |


