Герб «Киевской Типографии» выполнен в старинном стиле не случайно. Герб — это определенная история: мы открылись в прошлом веке, значит, нам можно доверять. Герб достаточно символичен: слева — Архангел Михаил, эмблема Киева — мы же столичная типография, справа — печатник Федоров, т. е. намек на нашу принадлежность к печатному делу, сверху — шлем с забралом — символ благородства, посередине — щит с буквами «КТ» — аббревиатура от «Киевская Типография», снизу — лента Opera et studio, что в переводе с латыни означает «Трудом и старанием».
Когда-то и мы пройдем этап модернизации оборудования, как это сделали, например, «Вольф» и «Адеф-Украина». Прежде всего, рынок полиграфических услуг должен «устаканиться»: не может быть такого количества типографий! Из-за перенасыщения предложениями цены снижают до немыслимых границ, причем делают это ромайорщики — те, у кого вообще нет работы, и в погоне за хоть каким-то доходом они готовы на все. Сегодня многие из них своим конкурентным преимуществом считают принцип: мы сделаем дешевле! Вопрос: за чей счет? Бумажников, красочников — тех, у кого расходники покупаешь? Но ведь в один прекрасный момент они откажутся тебя кредитовать — пора будет отдавать долги. О том, что их ждет завтра, они не задумываются. Низкая цена может держаться между типографиями одного уровня, расхождения — плюс-минус 10%. Но если предложение отличается на 50%, это откровенно настораживает. Зарплаты у всех приблизительно одинаковые, арендная плата — тоже, если компания развивается, она должна инвестировать в новое оборудование, а существующее — ремонтировать. В общем, если ты не сидишь, условно говоря, в гараже и непонятным способом не выполняешь заказ, неправдоподобно низкой цена быть не может. Но, тем не менее, Заказчики на это ведутся — работают с такими «подпольными» типографиями, не понимая, что рискуют, прежде всего, СВОЕЙ репутацией. Логика тиких типографий проста — выполнили заказ некачественно — не беда — найдем очередного, падкого на низкую цену заказчика. А вот клиент, если типография его подставит, перед своими партнерами или покупателями будет выставлен в отнюдь не привлекательном свете. Чудес не бывает. Поэтому я надеюсь, что еще лет пять рынок «потрясет», а потом клиенты, научатся выставлять приоритеты. Продолжение — в свежем номере «ДТ»!